jueves, 2 de marzo de 2017

LIDERSHIT EN SSL

LIDERSHIT EN SEGURIDAD Y SALUD LABORAL:


  Gerentes o Jefes de los Servicios de Seguridad y Salud Laborales: ¿Qué cualidades debemos tener para alcanzar ese nivel?
    Líder es la persona responsable de planear y dirigir el trabajo de un grupo de individuos, de monitorear su desempeño y tomar acción correctiva cuando es necesario.
   Los rasgos de personalidad más importantes a ser considerados cuando se contrata a un especialista en la materia:
1.- Actitud Optimista en el Trabajo.
    Las organizaciones desean un Líder que va a enfrentar cada proyecto y cada día de trabajo con una actitud optimista en sus labores. Un gerente que llegará sonriente y que expresará buenos sentimientos acerca del trabajo que está realizando junto con su equipo. Esto ayudará a mantener la moral elevada dentro de la Unidad de Trabajo, lo cual lleva a tener trabajadores satisfechos, bajas tasas de siniestralidad, mayores índices de productividad y crecimiento de la organización.
2.- Confiabilidad.
    Cuando se trata de ejecutar, las empresas querrán tener personal con los que se pueda contar. Un Líder confiable es alguien que siempre se presenta a trabajar a tiempo, no afloja en el trabajo y puede contarse con él para permanecer a altas horas si las necesidades lo requieren. Una persona a la que si la empresa requiere pedirle algo, teniendo la seguridad de que cumplirá con su cometido.
3.- Habilidades de Resolución de Problemas.
    Los Líderes cuando se desempeñan como un intermediario entre la entidad y la gente, son y serán el eslabón crucial entre los empleados de niveles de base y los de nivel superior, también servirán como mediador de disputas entre empleados de los niveles inferiores. Con objeto de desempeñar bien este papel, los Líderes de cualquier categoría que se contrate deberá ser capaz de manejar conflictos en el lugar de trabajo. Tendrán que tener la capacidad de detectar problemas cuando se están formando y ahí detenerlos.
4.- Integridad y Confiabilidad.
    Cuando las empresas deciden contratar o promover a parte del equipo, preferirán una persona con un perfil de integridad y honestidad, en la que puedan confiar. Claro que es difícil identificar esto en una entrevista pero haciendo las preguntas correctas, el entrevistador puede tener una percepción de la integridad básica de la persona. Sin duda, la directiva reducirá el estrés de poner al mando a la persona equivocada.
5.- Excelentes habilidades de Servicio.
    No importa el tipo de organización ni su rubro en el que se encuentre, contar con un Líder en Seguridad y Salud Laboral que sea excelente tratando con las personas será de mucha ayuda. En realidad esta faceta puede que no ocupe un porcentaje muy alto de las tareas diarias de un gerente, ya que esas obligaciones recaen en otros trabajadores, sin embargo, cuando se presenten problemas con sus integrantes, es el Gerente, Jefe o Coordinador en Seguridad y Salud Laboral que tiene el potencial de resolver la situación o de agravarla. Las empresas preferirán contratar a un Líder que sea capaz de satisfacer las necesidades más exigentes garantizando el crecimiento de todos sus integrantes.
6.- Motivación Personal.
    Quizás uno de los puntos más importantes. El Líder tendrá que ser capaz de desempeñar el trabajo sin la necesidad de que se le vigile constantemente. Este individuo necesita ser capaz de entender los objetivos básicos de la empresa, objetivos y metas en estas materias y ser capaz estructurar sus propias estrategias para alcanzar dichos objetivos. Debe ser una persona capaz de aportar todo lo que tiene en cada día de su labor, sin tener la estrecha supervisión de otros Gerentes.
7.- Trabajo en Equipo.
    El Líder deberá trabajar en equipo, con el fin de mejorar todas las áreas de la unidad de trabajo. Esto quiere decir que él no solamente está en la empresa con la finalidad egoísta de progresar. Más bien, estará interesado en hacer crecer la empresa porque será en su beneficio y en el de las demás personas que colaboran. Un intermediario que tiene que trabajar tanto con directivos en un nivel superior como con trabajadores en los niveles más modestos, entonces es muy importante que esta persona sea un verdadero trabajador en equipo.
8.- Conocimientos del Rubro.
    Debe ser capaz de responder a cabalidad las preguntas que le hagan los trabajadores y miembros del staff. Esto significa que deberá tener un conocimiento preciso de lo que está hablando. Aunque se puede dar entrenamiento de una industria específica a alguien que es un buen Líder, la persona ideal para el puesto será alguien que ya cuenta con conocimientos avanzados o experiencia específica en ese rubro.

9.- Habilidad para mantener la Calma.
  El rol del Líder en Seguridad y Salud Laboral puede ser una pesada responsabilidad. Mucho estrés rodea diariamente las tareas propias de la administración general en una empresa. Numerosos problemas se presentan a lo largo de una jornada de trabajo y es responsable de atenderlos de manera adecuada. Las organizaciones preferirán contratar a alguien que sea capaz de mantenerse calmado la mayoría de las veces. Debe ser tranquilo, pero atento, mantendrá el ambiente de la oficina tranquilo; lo cual llevará a un incremento en la productividad y un mejor ambiente de trabajo. Esto definitivamente hará crecer sus competencias y la organización.

10.- Habilidades de Liderazgo.
    Más allá de todas las cualidades que las empresas quieren identificar en un Líder, tienen que ser evidentes sus habilidades de liderazgo. El Líder idóneo tiene que confiar en sus propias habilidades para dirigir un equipo de trabajo.  Necesita tener facilidad para hablar en público, poder delegar tareas de una manera apropiada y ser alguien de quien los trabajadores se sientan cómodos al recibir órdenes. Si las empresas ven todas estas características en alguien durante una entrevista, saben que es una apuesta segura el suponer que esa persona será un buen Líder.
  Los Líderes pueden dirigir trabajadores directamente o tener varios supervisores que trabajen directamente con los empleados. El Líder en Seguridad y Salud Laboral deberá estar familiarizado con el trabajo de todos los grupos que supervise, pero no necesariamente debe ser el mejor en todas esas áreas. Es más importante para un gerente saber cómo dirigir a sus trabajadores que saber cómo hacer bien la función correspondiente a cada uno de ellos.

¿Qué podemos Concluir?

    Claramente no son cualidades ni habilidades de otro mundo y cada uno de nosotros puede desarrollar a través del tiempo. Quizás otro punto que podríamos agregar es la constancia que se debe tener en nuestras funciones, de nunca bajar los brazos y hacer nuestro trabajo de forma ética y responsable.
    Ser Líder en Seguridad y Salud Laboral es uno de los cargos que muchos de nosotros soñamos con ostentar, sin embarga dependerá de nuestras acciones si se es merecedor de semejante cargo.

jueves, 28 de julio de 2016

EXTINTORES PORTATILES. VARIEDADES

                                                                                      EXTINTORES. TIPOS.




Extintor de Halotron.

Efectivo para fuegos tipo A (a partir de 4.5 kg), B y C. Este extintor es "aceptable" para el medio ambiente ya que es de bajo potencial de calentamiento global. No deja residuos polvorosos, no es corrosivo, no es conductor de la electricidad. Muy amistoso con el usuario ya que da una máxima visibilidad durante la descarga. Recomendado para: cuartos de computadoras, instalaciones telefónicas, cuartos limpios, áreas de almacenamiento de datos, oficinas, botes, lanchas y vehículos.Tamaños: 1.4 (0.6 kg), 2.5 (1.1 kg), 5 (2.3 kg), 5.5 (2.5 kg), 11 (5 kg), 15.5 lb (7 kg).


Extintor de K Guard

Este no solo apaga el fuego sino también tiene efecto refrigerante, eficaz la protección de aparatos de cocina usan aceites no saturados al cocinar. Se utiliza como respaldo de sistema automático de supresión de incendios. Esta especialmente diseñado su uso en incendios en los estén implicadas grasas animales y vegetales combustibles en equipos de cocinas comerciales. combatir fuegos tipo A y K. Recomendado: Restaurantes, hospitales, residencias la tercera edad, hoteles, escuelas, aeropuertos y otras instalaciones similares.Tamaños: 6 y 9.5 l.


Extintores Bióxido de Carbono (CO2). tipos de fuego BC


Se caracterizan por su seguridad y su buen funcionamiento, los mas comunes múltiples usos. Combaten efectivamente los fuegos tipo A, B y C utilizando polvo químico seco especialmente fluidizado y siliconizado de monofosfato de amonio aísla químicamente el fuego evitando la reacción en cadena. No es conductor de la electricidad. Contamos también con polvos especiales fuegos tipo B y C. Recomendado: Estacionamientos, hoteles, almacenes de alimentos y bebidas, bodegas, talleres, gasolineras, entre otras. Tamaños: 2.5 (1 kg), 5 (2 kg), 10 (4.5 kg), 13 (6 kg), 20 (9 kg), 26.5 lbs (12 kg).
                 
Extintores de Espuma A-FFF

EL agente extinguidor (Agua) con la espuma A triple X (A-FFF); bajo presión son diseñados proteger áreas contienen riesgos de fuego tipo A y B. Es efectivo usarse en fuegos por derrame de líquidos. Ideal usarse en vehículos de emergencia y cursos de primeros auxilios. Cilindro de acero inoxidable pulido. Es el mas ligero y compacto. Son de uso seguro ya no contaminan el medio ambiente y su contenido no daña a las personas ni a la fauna del lugar. Recomendado: Gasolineras, tanques de almacenamiento de combustibles líquidos, plantas de manufactura, almacenes comerciales, hoteles, hospitales, escuelas, talleres de pintura, y mecánicos, áreas de calderas, industrias químicas, petroleras, laboratorios.Tamaños: 6 y 9.5 Lbs.
                                         
Extintores Polvo Químico Seco ABC

Se caracterizan por su seguridad y su buen funcionamiento, los mas comunes múltiples usos. Combaten efectivamente los fuegos tipo A, B y C utilizando polvo químico seco especialmente fluidizado y siliconizado de monofosfato de amonio aísla químicamente el fuego evitando la reacción en cadena. No es conductor de la electricidad. Contamos también con polvos especiales fuegos tipo B y C. Recomendado: Estacionamientos, hoteles, almacenes de alimentos y bebidas, bodegas, talleres, gasolineras, entre otros. Tamaños: 2.5 (1 kg), 5 (2 kg), 10 (4.5 kg), 13 (6 kg), 20 (9 kg), 26.5 lbs (12)

                                                     
Extintor Water Mist.

Es la ultima innovación para cubrir zonas de riesgo de fuegos tipo A y donde existan riesgos potenciales de fuegos tipo C. El extintor Water Mist, utiliza agua destilada como agente extintor, la cual al carecer de minerales no conduce la electricidad al operario. El agua sale por la boquilla de aspersión de forma automatizada, como una neblina fina que cubre hasta 3 m de radio, empapando toda el área de riesgo aumentando las características de enfriamiento y reduciendo la dispersión de los materiales incendiados. Recomendado para: Hospitales, bibliotecas, bancos, museos, oficinas, instalaciones de telecomunicaciones y procesos de producción limpia.Tamaños: 1.8 (6.8 Lbs) (9.5 lbs) y 2.5 gal .




Extintores de Purpura K.


Contiene polvo químico seco especialmente fluido de bicarbonato de potasio, muy efectivo en líquidos inflamables de tipo B y gases presurizados. No es conductor de la electricidad. Recomendado: Industria petrolera, gas, aeropuertos, química de servicios municipales.Tamaños: 2.5 (1 kg), 5 (2 kg), 10 (4.5 kg), 20 lbs (9 kg).
                                                


Unidades Móviles Polvo Químico Seco de Presión

Combaten efectivamente los fuegos tipo A, B y C utilizando polvo químico seco especialmente fluidizado y siliconizado de monofosfato de amonio aísla químicamente el fuego evitando la reacción en cadena. No es conductor de la electricidad. Cuenta con dos presentaciones, ruedas de goma y ruedas de artillería, dependiendo del uso y el área en la cual sea destinado. Recomendado: Fabricas,                                                                        almacenes, bodegas, estacionamientos, gasolineras, uso industrial en general.Tamaños                                                           disponibles: 50 (35 kg), 125 (50 kg), 150 (70 kg) y 250 lb (113 kg, solo manejo ruedas                                                                de artillería).


 

Extintores Automático (Granadas)

Los equipos automáticos también denominados Granadas son utilizados la protección de riesgos en sitios en los regularmente no hay presencia de personal pudiera intervenir en el control de conato de incendio, pueden usarse en cuartos de maquinas, subestaciones eléctricas, almacenes de inflamables, talleres mecánicos, entre otros. Dependiendo de los riesgos a proteger, Delta Industrial recomienda la carga de los automáticos con diversos agentes extinguidores Delta Industrial tiene a la disposición de su clientela, siendo estos:• HFC-125 (Pentafluoroetano)• HFC-236-fa (Hexafluoropropano)• HFC-227ea (Heptafluoropropano-FM-200)• Polvos químicos A-B-C, B-C, Y PK.• Agua a presión y agua ligera A-FFF.

domingo, 24 de julio de 2016

CURVA DE BRADLEY

Origen de la curva de Bradley
En el siglo pasado, en la década de los noventa, el director general de DuPont, Ed Woolard, creó el denominado DuPont Discovery Team para definir un sistema que permitiese alcanzar una mejora en la seguridad de las organizaciones que fuese sostenible y duradera.
Tanto en aquel momento como en la actualidad, sorprende observar cómo empresas del mismo sector, con procedimientos similares y en entornos muy parecidos registran índices de siniestralidad muy dispares.
La curva de Bradley
Uno de los resultados más conocidos derivados en 1994 de aquel grupo de trabajo fue la denominada Curva de Bradley (nombre de uno de los operarios de planta que participaron en ese grupo de trabajo: Vernon Bradley).
La curva de Bradley permite a las organizaciones comprender en qué punto se encuentran dentro del camino hacia la consecución de una cultura de seguridad efectiva en materia de seguridad. Conocido ese punto de partida, es posible emprender acciones para alcanzar niveles más avanzados de seguridad.
Con el tiempo la curva de Bradley se ha convertido en un indicador muy extendido para clasificar el grado de madurez de la cultura de seguridad de una organización.
La propuesta de DuPont se basa en tres ejes fundamentales:
  • El liderazgo.
  • La organización.
  • Los procesos y actividades.
Sin embargo, DuPont considera el papel que ejerce el liderazgo en la transformación de la cultura de seguridad de las empresas como esencial y transversal.


Qué indica la curva de Bradley
Curva de Bradley_2

Las 5S. De origen Japonesa



Empleadas para la prevención de accidentes.

sábado, 23 de julio de 2016

ERGONOMIA COGNITIVA

Definición;

Definida por la Asociación Internacional de Ergonomía (IEA), se ocupa de los procesos mentales, tales como la percepción, la memoria, el razonamiento y la respuesta motora, que afectan a las interacciones entre los seres humanos y otros elementos de un sistema.

Objetivo;

Conocida como ingeniería cognitiva (aunque esto era un campo anterior) es una rama emergente de los factores humanos y la ergonómica, que hace especial hincapié en el análisis de procesos cognitivos de operadores en industrias modernas y en ambientes de trabajo similares. Los ejemplos incluyen el diagnóstico, la carga de trabajo, el conocimiento de los procesos, la toma de decisiones y la planificación. Tiene como objetivo mejorar el desempeño de las tareas cognitivas a través de varias intervenciones, entre ellas las siguientes:


  • El diseño centrado en el usuario de la interacción hombre-máquina y la interaciôn personal computador (HCI);
  • El diseño de los sistemas de tecnología de información que apoyan las tareas cognitivas (por ejemplo, artefactos cognitivos);
  • Desarrollo de programas de capacitación
  • Rediseño de trabajo para gestionar la carga de trabajo mental y aumentar la fiabilidad humana.

Metodología; 

El éxito de la intervención ergonómica en el área de tareas cognitivas requiere de procesos de evaluación organizacional e industrial con un conocimiento profundo, no solo de las exigencias de la situación de trabajo, sino también, de las estrategias de usuario en la realización de tareas cognoscitivas y sus limitaciones humanas. En algunos casos, los artefactos o herramientas que se utilizan para llevar a cabo una tarea pueden imponer sus propias restricciones y limitaciones (por ejemplo, navegar por un gran número de pantallas GUI). Las herramientas pueden también co-determinar la misma naturaleza de la tarea. En este sentido, el análisis de tareas cognitivas debe examinar tanto la interacción de los usuarios con su entorno de trabajo y la interacción del usuario con artefactos o herramientas; este último es muy importante, ya que los artefactos modernos (por ejemplo, paneles de control, software, sistemas expertos) son cada vez más sofisticados. El énfasis radica en cómo diseñar interfaces hombre-máquina y artefactos cognitivos de manera que la actuación humana se sustenta en los ambientes de trabajo donde la información puede ser poco fiable, los eventos pueden ser difíciles de predecir, varios objetivos simultáneos pueden estar en conflicto, y el rendimiento del tiempo puede ser limitado.

Análisis de tareas cognitivas;

El análisis cognitivo de tareas es un término general para el conjunto de métodos utilizados para identificar las demandas mentales y las habilidades cognitivas necesarias para completar una tarea. Métodos como el GOMS (modelo de procesador especializado de información humano para la interacción persona-computador) proporciona un conjunto formal de procedimientos para identificar las actividades mentales que requiere una tarea y un artefacto, como un sistema de computadora de escritorio. Mediante la identificación de la secuencia de actividades mentales de un usuario involucrado en una tarea, los ingenieros de ergonomía cognitiva pueden identificar los cuellos de botella y las rutas críticas que pueden presentar oportunidades de mejora o los riesgos (por ejemplo, el error humano) que merecen los cambios en la formación o el sistema de comportamiento.

Explicación Técnica de la Ergonomia cognitiva